部下の性格特性や社会人基礎力を数値的に把握したうえで、
それぞれの部下の特徴にあわせたコミュニケーションの方法を身につけます。
コミュニケーションが円滑に行われていなければ、組織は成り立たちません。 組織におけるコミュニケーションとは、人間の身体で言えば血液の流れのようなものです。コミュニケーションがうまくいかなければ、情報の伝達や意思の疎通が十分に行われなくなり、組織は機能不全に陥ってしまいます。 また、組織の規模が大きくなると、コミュニケーションはどうしても鈍くなりがちです。 組織の壁がいくつも施されることで、情報やノウハウの共有化が進まなくなることは多くあります。 私たちのコミュニケーション研修は、データサイエンスでつちかった技術をもとに、人間力やEQ（こころの感情指数）に関する事項を数値化し、客観的な指標をもとにした人間関係の円滑化を目的としています。
私たちのコミュニケーション研修では、以下の効果が期待できます。
本研修は、メッセージのやりとりや意思伝達を円滑化する技術を身につけて、お客さまとの関係や上司・部下間の関係を、より良くしていくことを目的としています。
「まず理解してから、理解される」
『７つの習慣』の著者である、スティーブン・リチャーズ・コヴィー博士はこう述べています。私たちのコミュニケーションの目的はまさにここにあります。 具体的には、他者理解のための「傾聴力」や、「働きかけ力」、「実行力」など、参加者の能力はもちろんのこと、チーム全体の能力の平均値を見える化。自分のみならず、まずは相手のことを理解した上で、長所や課題に応じたケーススタディを行うことで、コミュニケーションスキルを習得していただきます。
私たちとともに、コミュニケーション力を高め、
共感、相互理解、組織活性化、顧客との関係構築といった
大きな成果を目指していきませんか。
私たちは確かな指標と根拠で、企業の更なる成長可能性を提供します。