企業を取り巻く経営環境や企業内部状況を総合的に分析・診断することで、現状の問題点や経営課題を「見える化」し、最もふさわしい戦略立案を行います。戦略とは、戦いを略すと書きます。つまり、戦いを無くす状態を創ることです。

経営を維持し、発展させていくためには、資金調達の良し悪しが重要なポイントです。金融機関対応のプロフェッショナルが中長期な資金繰り管理と資金調達を全面的にサポートします。

これからの中小企業にはフレキシブルなマーケティング能力が不可欠です。その能力が、時代に最適化するコミュニケーションプランを創造します。企業の事業戦略に基づき、多様化するニーズに対して、長年培ったノウハウと情報化社会への高度な技術対応力を軸に、製品開発・販売促進から新規事業まで、幅広いコミュニケ―ションサービスを共に創造していきます。

事業承継とは、次世代に経営権を移行させる手続きです。次世代に繋ぐためには、成長分野への進出を通じて事業の再編成をしながらバトンをつないでいかなければなりません。そのため事業承継分野は、成長戦略・マーケティング戦略・M&A・自社株移転・相続等税務・金融・人事など多岐にわたります。私たちはあらゆる角度から事業承継を掘り下げていきます。

グローバルリズムとネット化はビジネスの隅々にまで浸透し、経営者の経験と価値観を無力化していきます。そうした激しい社会環境の変化に対して、経営者に必要なものは、経営者を支える「補佐官」なのです。今のままでは、破綻が避けられない企業を徹底改革いたします。